一、转型升级形式化

当前，电商已然成为系统门窗行业中比较热门的议题之一。尽管，伴随网络时代的发展，其转变的并不是人们的生活习惯，往往从本质上颠覆了许多行业的发展模式，系统门窗行业便是当中之一。长期以来，系统门窗品牌改革互联网都是困难重重，至今依然没发展出比较突显的模式。但目前，许多系统门窗品牌都表明自身早已紧跟了新时代的脚步，步入了电商领域，可是部分企业做电商也经常仅仅是表面光鲜。实际上，系统门窗品牌进军电商领域，不单单取决于运行模式的互联网化，往往取决于内外部协同的一体化、营销服务和供应链的互联网化，而且可以利用内部管理创新对接大数据，再利用大数据海量信息库洞察市场状况，如此才可以从本质上将电商的优势表现出来。那些依然滞留在传统制造思维的系统门窗品牌，没开展深刻的互联网化改革，总是在行业竞争中错过机遇和失去竞争优势

二、脱离用户群体

在改革之风劲吹的门窗市场上，许多系统门窗品牌觉得仅有企业自身“换血”，才可以融入目前的行业现状，实际上不尽然。马思哲门窗认为在目前的市场上，消费者始终是首位的，他影响着系统门窗品牌的运势。系统门窗品牌改革、渠道扩宽等一连串动作，说到底都是为了消费者而转变。

放眼整体市场，绝大多数系统门窗品牌非常少思索下列问题：只晓得要卖门窗产品，却不清楚怎样精确定位消费群体？和消费者没联系、没互动？没办法按时依据消费者需求而适度改变？一连串与消费者相关的问题摆放在系统门窗品牌跟前时，想必许多系统门窗品牌企业是胆虚的，由于这一部分企业依然陷在传统企业的沼泽中，不可以依据消费者需求开展运营和创新，而所说的转型和改革也只变为形式主义。

总的来说，系统门窗品牌在消费者需求和互联网模式上都必须引起注重，这是企业能不能改革成功的根本所在。尽管传统的竞争依然烽火连天，行业中的“病症”也并不可以短期内消失，但系统门窗品牌也只有真真正正找到存在问题，才可以有针对性地开展根治。